渦陽縣通過不斷強化制度建設(shè)，緊緊圍繞“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”和“三農(nóng)建設(shè)”等為中心，堅持以保障和改善民生作為共享發(fā)展行動的重要內(nèi)容，堅持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的發(fā)展方針，科學安排，加快補齊民生短板，探索出一條用項目化手段、工程化措施解決民生問題的科學路徑，有效解決了人民群眾后顧之憂，取得了顯著社會成效，全縣經(jīng)濟社會保持健康較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

 

　　強化責任落實，及時調(diào)整完善民生工程協(xié)調(diào)小組成員單位，將建設(shè)任務(wù)、責任落實到各有關(guān)單位。各牽頭單位，尤其是新增加的牽頭單位，盡快建立組織、落實人員、明確任務(wù)、壓實責任。對繼續(xù)實施或建設(shè)任務(wù)已經(jīng)明確的項目，如棚戶區(qū)改造、農(nóng)村文化建設(shè)專項補助等，及時分解任務(wù)，制定工作行事歷。對計劃任務(wù)暫未下達的，積極與上級溝通，提前準備實施。

 

　　強化精準推進，加強民生資金保障和使用管理，確保資金按規(guī)定及時撥付。對上級資金暫未到位的項目，按照工程優(yōu)先的原則，縣財政先行墊付，不能因上級資金不到位而影響工程進度，確保工程早完成、早使用、早見效。去年全縣民生工程計劃投資38.09億元，實際到位資金41.46億元。工程類項目確保目標任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。各責任主體將民生工程與扶貧工作結(jié)合起來，加大對特定人群特殊困難的精準幫扶。

 

　　強化問題導向，牽頭單位針對突出問題，及時寄發(fā)“一封信”，講問題、提建議。并建立“一封信”反饋機制，將問題整改情況列入日?？己藘?nèi)容，實行“問題銷號管理”。落實民生工程分級約談制，各級民生辦對工程進展低于序時進度的項目牽頭單位進行約談。

 

　　強化宣傳導向，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等，強化民生政策和民生工程工作宣傳，不斷提升群眾知曉度和滿意度。去年，全縣共發(fā)放印制民生工程宣傳圖冊等約20萬份。通過“渦陽縣民生工程”微信公眾號，“民生工作”QQ群、“渦陽民生工程”網(wǎng)站及民生工程項目牽頭部門項目點的“民生工程宣傳公示欄”內(nèi)廣泛張貼宣傳資料，群眾受益情況、評議情況等方式，嚴格落實“雙公示”制度。

 

　　強化共建共享堅持工程規(guī)范使用與項目實施同推進、同考核、同督查。明確管理養(yǎng)護責任主體，分不同項目制定完善管養(yǎng)措施，明確管養(yǎng)具體責任單位、責任人員。同時，去年縣財政安排建后管養(yǎng)資金2507萬元，用于農(nóng)村公路養(yǎng)護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院日常運行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站活動開展等。此外，養(yǎng)老服務(wù)中心、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村清潔工程等項目采取政府購買服務(wù)的辦法，探索市場運作，引導群眾參與、支持、監(jiān)督民生工程建設(shè)和管理。

 

　　強化督查考核，加大日?？己肆Χ?，堅持“雙考核、月通報”制度不放松，縣直主管部門每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核排名，縣民生辦根據(jù)月推進計劃，對各牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時進行考核排名。做好項目績效評價工作，將評價結(jié)果納入民生工程考核內(nèi)容，實現(xiàn)第三方評價全覆蓋。（付自民）