中國經(jīng)濟的成就創(chuàng)造了一個好的時代,身邊有越來越多通過各種方式實現(xiàn)財富自由的人,據(jù)建信信托與胡潤研究院聯(lián)合發(fā)布《2019中國家族財富可持續(xù)發(fā)展報告》顯示,2018年中國大陸地區(qū)擁有億元資產(chǎn)的超高凈值家庭數(shù)量達到11萬戶,同比增長11.2%,其中擁有億元可投資資產(chǎn)的超高凈值家庭數(shù)量達到6.5萬戶,同比增長10.9%。
財富增長的背后,我們可以發(fā)現(xiàn)這兩個特點:
1、30%以上高凈值人群和家庭,焦慮家族財富的傳承和增值,說白了他們和普通人擔心的一樣,就是未來能不能找到能夠持續(xù)賺錢的行業(yè)或方法。
2、10月10號發(fā)布《2019胡潤百富榜》名單中,制造業(yè)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的富豪占比正在減少,人數(shù)占比從去年的26.1%降至今年的24.5%,相反IT、生物醫(yī)藥等新興和技術(shù)含量較高的行業(yè)正在崛起。
一言以蔽之,財富機會正在轉(zhuǎn)移,而賺錢方式也正在改變。錢從哪里來?怎么花出去?是未來富豪們需要考慮更多的地方。
富豪們的錢都是從哪來的?
有人說,抓住行業(yè)風口就能賺錢。過去幾十年房地產(chǎn)最賺錢,未來互聯(lián)網(wǎng)最賺錢。誠然,過去房地產(chǎn)的確造富了很多大佬,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市也讓無數(shù)人身價百倍,但這只是最宏觀的判斷,行業(yè)造富的邏輯遠沒有風口那么簡單。
1、現(xiàn)金牛才能造就財富?!,F(xiàn)金流對于任何行業(yè)、任何企業(yè)來說都很重要,但并不是任何行業(yè)、企業(yè)都能產(chǎn)生足夠持續(xù)的現(xiàn)金流。我們以房地產(chǎn)和食品飲料兩個行業(yè)做一個比較,或許你就能明白許多。
不同點是,房地產(chǎn)是典型的長周期行業(yè),一套房從建設(shè)到銷售回款需要很長時間,萬一遇到政策收緊,企業(yè)很可能就會因為資金鏈斷裂而倒閉;一瓶飲料從生產(chǎn)到銷售可能只需要幾天時間甚至更短,但利潤沒有房地產(chǎn)那么多。相同點是這兩個行業(yè)的現(xiàn)金流都是“以量取勝”:房子回款慢?不要緊,萬科恒大在全國那么多樓盤,每天都有銷售額;飲料利潤少?沒關(guān)系,多鋪設(shè)銷售網(wǎng)點渠道就能解決。
而更重要的是,房地產(chǎn)和食品飲料在都是剛需,現(xiàn)金流可持續(xù)。
所以,在胡潤百富榜top30中,你會發(fā)現(xiàn)除房地產(chǎn)外,餐飲食品飲料行業(yè)的大佬也不少,比如海底撈的張勇、舒萍夫婦,海天味業(yè)(603288,股吧)的龐康,娃哈哈的宗慶后。
2、寡頭壟斷。只要是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后,就一定會出現(xiàn)寡頭壟斷,比如香港不少關(guān)系民生的水電氣、港口、貿(mào)易、運輸?shù)刃袠I(yè)都已被大財團把控。大陸有寡頭壟斷嗎?當然有,互聯(lián)網(wǎng)的BATJ四大巨頭,奶業(yè)的伊利、蒙牛、光明,重工機械的三一、中聯(lián)和徐工,白色家電的美的、格力和海爾……
這些企業(yè)家都是靠企業(yè)不斷創(chuàng)造利潤實現(xiàn)財富自由嗎?并不是。因為那樣在市場經(jīng)濟中不現(xiàn)實,也很慢。這些企業(yè)家、名企做大做強基本都是通過跨行業(yè)、跨上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷并購、聯(lián)營、控股等方式實現(xiàn)的,我國的《反壟斷法》中將這種行為稱為經(jīng)營者集中。
正是由于經(jīng)營者集中才能造就如此多的名企,因此我國法律并沒有禁止這種市場行為,因為這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象,是經(jīng)濟成熟的表現(xiàn)。
當然,也有不少通過投資、互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)財富自由的,比如今日頭條的張一鳴,拼多多的黃錚等,但這只是行業(yè)不一樣,造富邏輯依然離不開上述兩點。
富人們喜歡投資什么?
富人最喜歡投資的不是別的,首先就是股權(quán)。剛剛上面也說了,只有通過并購、控股等方式才能迅速做大做強,如何做大做強?那就是手中的股權(quán)增值。
舉個例子,以胡潤榜排名第五的碧桂園為例:
2009-2017年碧桂園平均年資產(chǎn)負債率為75.98%,但平均年凈資產(chǎn)收益率卻為19.67%。顯然,碧桂園股東的財富也翻了好幾倍。這也是為什么大家都在說用錢賺錢是最快的,因為一生中勞動時間是有限的,消費卻伴隨一生,但金錢的“勞動時間”卻是無限的。
除股權(quán)外,然后就是房產(chǎn)。美國家庭資產(chǎn)配置比例,金融資產(chǎn)占比是42.6%,日本是61.1%,中國僅為11.8%。中國人剩下90%的錢都去哪了?基本都去買房了。
根據(jù)《2018中國城市家庭財富健康報告》顯示,中國城市家庭戶均總資產(chǎn)是161.7萬元,戶均凈資產(chǎn)是154.2萬元,其中城市家庭總資產(chǎn)中住房資產(chǎn)占比已經(jīng)高達77.7%。
國人要么買房,要么炒股,如果二選一的話,那就買房。所以說中國人對股市下跌風險承受能力更強是有道理的,因為他們的老本并不在股市,而是樓市。
當然,買房和買股并沒有什么錯,因為這是宏觀環(huán)境使然,資金只會往相對更安全的地方流動,在中國,樓市就是最大的剛兌市場,資金不往這流往哪流呢?
不過在未來,國家會逐漸將財富引導(dǎo)到直接融資上來,說白了就是股權(quán)。因為買房會導(dǎo)致居民負債率和宏觀杠桿率上升,有潛在的系統(tǒng)性風險,但買股可以活躍市場,促進IPO和再融資規(guī)模增加,幫助實體經(jīng)濟。
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