為扎實(shí)做好村和社區(qū)“兩委”換屆工作，渦陽(yáng)縣將村級(jí)后備干部培育作為村級(jí)組織建設(shè)的重要內(nèi)容，打好后備干部選育管用“組合拳”，激活基層干部隊(duì)伍的源頭活水。

 

　　拓寬渠道“引”。從外出務(wù)工人士、產(chǎn)業(yè)大戶、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生、民辦教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生等人員中，按每村不少于2名，建立980人村級(jí)后備人才庫(kù)，采取擔(dān)任村級(jí)事務(wù)助理、參與鎮(zhèn)村中心工作、結(jié)對(duì)幫扶等辦法培養(yǎng)鍛煉。已選拔退伍軍人、高校畢業(yè)生229人充實(shí)村“兩委”班子。面向社會(huì)公開(kāi)選聘448名村級(jí)后備干部，注重選拔一批年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)人員，年齡在40周歲以下，大專以上學(xué)歷，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。公開(kāi)招聘報(bào)名共計(jì)1053人，其中，大專及以上學(xué)歷的731人，占69.4%，35周歲以下的855人，占比81.2%，黨員434人，占比41.2%。

 

　　規(guī)范程序“選”。公開(kāi)選聘嚴(yán)格按照發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢和考察、公示和聘用等程序進(jìn)行，確保公開(kāi)透明、公平公正。邀請(qǐng)第三方有資質(zhì)的單位和人員命題當(dāng)考官。筆試內(nèi)容主要涉及基礎(chǔ)理論、黨在農(nóng)村的方針政策、農(nóng)村具體工作、常用公文寫作等；微機(jī)操作主要檢驗(yàn)后備干部人選word、excel等常用軟件的操作能力，面試主要考察后備干部人選的語(yǔ)言表達(dá)、綜合分析、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)變能力以及與村干部崗位的匹配度等。成績(jī)合成后，再對(duì)入圍人選進(jìn)行政治審查，全面征求公安、紀(jì)檢等6個(gè)部門意見(jiàn)。通過(guò)層層選拔，力求做到人盡其才、人崗匹配，對(duì)報(bào)名的后備干部人選資格、選聘工作程序、各階段人選、最終選聘結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)及時(shí)公示，接受群眾監(jiān)督。

 

　　搭建平臺(tái)“育”。通過(guò)集中培訓(xùn)，建立村級(jí)后備干部定期學(xué)習(xí)制度，每半年組織后備干部進(jìn)行1次集中培訓(xùn)，強(qiáng)化后備干部對(duì)黨建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、政策法規(guī)等理論知識(shí)儲(chǔ)備，提升后備干部計(jì)算機(jī)操作、公文寫作、檔案材料整理等業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，結(jié)合“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、“黨員活動(dòng)日”等活動(dòng)，對(duì)村級(jí)后備干部開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。按照《村級(jí)后備干部管理考核制度》，嚴(yán)格落實(shí)人事管理，采用日?？己斯芾砗湍甓染C合考評(píng)相結(jié)合的辦法，實(shí)行優(yōu)勝劣汰進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于不勝任工作的，及時(shí)給予清退；表現(xiàn)優(yōu)秀的，按照法定程序推薦進(jìn)入村“兩委”班子；表現(xiàn)特別突出的，可安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行鍛煉，切實(shí)搭建好村級(jí)后備干部用人平臺(tái)。（李軍 王玉恒）